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📋 赛事摘要
【比赛分析】
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
北京时间10月7日，NBA季前赛，湖人对阵太阳，勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。
今日对阵太阳比赛第二节，詹姆斯与布朗尼同时登上赛场，成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。
湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼，布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同，正式成为湖人球员。
在今年的季前赛首战中，布朗尼代表湖人替补出战，詹姆斯则休战没有登场。
（修楚）
【球员介绍】
北京时间10月7日，郭艾伦在8月31日CBA本土球员注册截止日无缘完成注册，但如今郭艾伦在参加商业活动时表态：“我不想就这么结束职业生涯，我会努力再试一试。”
休赛期广州男篮选择不执行郭艾伦的优先续约权，双方最终友好分手，郭艾伦成为完全自由球员。
2026年3月对阵山东男篮的比赛，郭艾伦遭遇左膝前交叉韧带完全断裂，他已经完成手术，康复周期预计需要8–12个月，赛季直接报销。郭艾伦在效力广州男篮的两个赛季，反复遭遇伤病，合计仅出战19场比赛。
对于33岁的郭艾伦而言，他连续遭遇重伤成为最大阻碍，一方面膝盖韧带伤需要漫长康复，另一方面球队签约他需要承担伤病风险，同时预留薪资空间。
不过根据CBA规则，新赛季常规赛内，还有三次补注册窗口期，只要郭艾伦到时身体康复到位，依然存在签约登陆CBA赛场的可能性，他仍有机会在本赛季内完成注册重返赛场。
如今郭艾伦还处在伤病恢复期，他在8月31日CBA常规赛注册截止日，郭艾伦并没有进入任何球队的注册名单，将缺席本赛季的初始名单。
如今郭艾伦再次表态：“突然不打球了，自己会觉得遗憾，大家看不到我打球了也会觉得遗憾，不想就这么突然结束了，还会努力再试试，看看能打多久，争取打到打不动了为止。”郭艾伦一直在坚持康复、保持训练，他拒绝退役，也是期待他能够早日重返赛场。
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
北京时间10月7日，NBA季前赛，湖人对阵太阳，勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。
今日对阵太阳比赛第二节，詹姆斯与布朗尼同时登上赛场，成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。
湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼，布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同，正式成为湖人球员。
在今年的季前赛首战中，布朗尼代表湖人替补出战，詹姆斯则休战没有登场。
（修楚）
【球员介绍】
北京时间10月7日，郭艾伦在8月31日CBA本土球员注册截止日无缘完成注册，但如今郭艾伦在参加商业活动时表态：“我不想就这么结束职业生涯，我会努力再试一试。”
休赛期广州男篮选择不执行郭艾伦的优先续约权，双方最终友好分手，郭艾伦成为完全自由球员。
2026年3月对阵山东男篮的比赛，郭艾伦遭遇左膝前交叉韧带完全断裂，他已经完成手术，康复周期预计需要8–12个月，赛季直接报销。郭艾伦在效力广州男篮的两个赛季，反复遭遇伤病，合计仅出战19场比赛。
对于33岁的郭艾伦而言，他连续遭遇重伤成为最大阻碍，一方面膝盖韧带伤需要漫长康复，另一方面球队签约他需要承担伤病风险，同时预留薪资空间。
不过根据CBA规则，新赛季常规赛内，还有三次补注册窗口期，只要郭艾伦到时身体康复到位，依然存在签约登陆CBA赛场的可能性，他仍有机会在本赛季内完成注册重返赛场。
如今郭艾伦还处在伤病恢复期，他在8月31日CBA常规赛注册截止日，郭艾伦并没有进入任何球队的注册名单，将缺席本赛季的初始名单。
如今郭艾伦再次表态：“突然不打球了，自己会觉得遗憾，大家看不到我打球了也会觉得遗憾，不想就这么突然结束了，还会努力再试试，看看能打多久，争取打到打不动了为止。”郭艾伦一直在坚持康复、保持训练，他拒绝退役，也是期待他能够早日重返赛场。
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