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📋 赛事摘要

【比赛分析】

谈到西海岸的球队建设,董事长徐尚非常开心,只是说到经营和未来发展时,他忍不住多次感叹:太累了!

徐尚:太累了,主业断崖式下降,也幸亏前几年有点底子,我们现在是勒紧裤腰带看着钱包里的钱花,对民营企业的俱乐部来说,还是希望能够有更多的支持。之前市里的问卷,我也提了个建议,能不能给主业一些支持,我们可以承诺把其中的盈利全部投入到足球之中,我可以接受任何审计。至于投入到俱乐部的精力,现在可以说是80%吧,毕竟主业那边下降太多。

◆有没有感觉,西海岸进中超后,外地球迷反而迅速了解到了西海岸,但本土球迷文化建设感觉有些跟不上。

徐尚:西海岸新区非常支持我们,不管是政府还是球迷,尤其是在硬件方面给我们非常好的保障,以前我们都是租场地到处跑,现在的基地不管是场地、办公还是其他保障设施都非常好,也包括一些适合职业俱乐部的改造比如冷热水池,我们提出后马上就进行改造,这一块让我们有了家的感觉,可以全身心地投入到训练和比赛中。目前基地和比赛场距离有些远,我们赛前一天去那边花费也不少,也一直在体育场附近寻找固定的公寓。

其背后,是俱乐部快速转变和提升的职业素养,更包括在战略决策中选择了一条正确的道路:一名充满活力并拥有足够影响力的本土教练邵佳一,一个非常优秀的教练团队和工作团队,更重要的是今年主打优秀外援和年轻化的思路获得了非常好的效果。

哪一级联赛都很残酷,尤其是我们从业余球队到中乙,到中甲,再到中超,其实都是很残酷的。包括在中超,我们今年成绩还不错,各界也给了我们更多的期望值,这也让我有了更大的压力。

◆《足球》:做了这几年俱乐部,感觉累吗?目前有多少精力放在俱乐部上?

是的,我出去也和外地球迷聊,他们都知道西海岸队,也因此了解了西海岸新区,对我们印象也很好。球迷文化是我们工作的重点,英博、国安、蓉城这些俱乐部,球市带来的收入是非常大的,我们也要立足于培养西海岸自己的球迷文化,更何况我们也承担着宣传西海岸新区的责任————西海岸四张名片,影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨,这些国际名片是新区的底气。

海港的3名年轻球员是租借,徐彬、李昊和杨希都是转会加盟,我们的年轻化是有长远计划的,包括租借球员也有租借变转会的计划,我们也有租借在外锻炼的球员如阿布都合力力。我们去年和今年出征前都官宣了十几人,作为新军这是正常的,但作为一家中超俱乐部肯定不能一直这样,通过年轻球员的引进,我们也要打造稳定的阵容。

◆目前青岛足球人才似乎有点断档,从你的角度看,青岛从哪个年龄段会再次涌现一批人才?

作为俱乐部和球队发展的根基,俱乐部一线队、青训和球迷是三大重要组成部分。首先,作为中超的年轻力量,我们计划先在一线队教练组主体架构相对稳定的情况下,通过两到三年的补充与历练,基本形成一个相对稳定的一线队主力人员架构,在此基础上进一步提升。通过有针对性的引援和自身造血等功能,逐渐让一线队成为能在中超立足乃至取得一些成绩的中坚力量。

以前我也进休息室,黑崎久志就一直邀请我去激励队员,邵导来之后,我说我不去休息室也不讲话,但邵导还是邀请我过去,说你来了大家才踏实,所以现在我去休息室看一眼就出来。我觉得,俱乐部一定要不断地朝着职业的方向去走。

青训方面,依托于西海岸新区和青岛足球之城的坚实基础,稳步推进我们的足球进校园和梯队建设,以及青训教练组的培养等各方面的工作。在现有的基础上,通过进一步提升教练水平,参与各项各类赛事,以及有针对性的选拔扩容,形成相对稳定的青训教练体系和训练架构,以及打通校园足球到俱乐部青训体系的输送环节和路径,初步构建起从进校园到选拔、再到提升和输送的青训科学健康发展体系的整体架构。

◆青训投入不低啊。

青岛的社会青训体系发展一直挺好的,未来几年或许会有球员出来,但整体而言可能2013年龄段及之后会有较好的发展,这个年龄段曲波和我们做得一直都不错,队伍之间也经常打比赛,也经常和国内一流球队交手。此外,我们13年龄段梯队会定期到日本和韩国拉练,这次暑假还会去西班牙,我要的就是高质量比赛。目前我们的15年龄段一直到18年龄段的队伍也组建了。

其实,西海岸真是个宝藏地方!沙滩、啤酒、音乐节、国际展会、电影取景地,还有大珠山的樱桃蓝莓,都是实打实的特色。我们俱乐部扎根在这儿,就想把球队打造成新区的“第五张名片”。

而在球迷组织的发展和培养方面,通过现有的球迷基本面扩大扩容,在做好现有球迷服务的同时,进一步扩大俱乐部的影响力和号召力,不拘泥于西海岸和青岛本地,影响更多的球迷和树立更加健康向上的俱乐部的形象。

◆《足球》:高压、转换、适度的控制,技战术层面的要求和邵导沟通过吗?

这家中超二年级的俱乐部并没有显赫的资金背景,而是一家民营企业投资人出于情怀去坚持和努力,最终站在了中超赛场,并在中超二年级打出了非常优异的表现。

◆未来新区或许也需要一座专业足球场。

◆年轻队员哪些是租借的,哪些是转会加盟的呢?

◆《足球》:2024赛季结束之后,当时是如何备战这个赛季的?

◆《足球》:中超二年级了,球队成绩更出色,队伍也更优秀,和两年前相比发生了翻天覆地的变化,达到你的理想了吗?

徐尚:其实当初选择黑崎久志和我喜欢传控打法有一些关系,邵导来之后,我跟邵导说,一切都交给你了,无条件支持你,你想怎么踢就怎么踢,想要什么人我尽全力给你引。邵导和我说,不会乱花钱引球员,会综合考虑。他也会和我沟通想怎么打,我说这个不用跟我说,但其实球队的打法也是我喜欢的:有传控,有高压,有防反,很综合很立体。包括对海港的比赛,我一开始以为会防反,结果上来就高压,打出了一场经典比赛。其实很多比赛赛前拿到出场名单,我才知道谁首发。

我们所有青训的投入在七八百万,我的想法是后面还会更高,包括未来我们会在暑假到国外进行一个月左右的长集训,还会找国外俱乐部合作,他们的教练定期来培训,我们的教练定期到国外学习,队伍持续在国外进行锻炼,这是必然要经历的道路。这是中超俱乐部的责任,我们刚刚开始打职业联赛就做青训,既然做了,就不能糊弄。让我感动的是家长也非常支持,一直主动要求承担一些外出热身比赛的费用。

让我欣慰的是,家里很支持我,尤其是我的老婆非常的支持我,无论是在顺境还是逆境。她理解我对足球的这份心,也明白做俱乐部不容易。家里的事基本都是她在默默承担,让我能没有后顾之忧地扑在球队上。这种精神上的支撑,比什么都重要。可以说,没有她和家人的坚定支持,这条路我可能真走不到今天。他们是我最坚实的后盾。

徐尚:还没完全达到,现在球队除了一个刚刚提拔到一队的年轻队员,再无青岛人,以前有葛振、田勇、刘谱锦,现在没人坐镇。可能职业足球就是这样的,但终归是有些小遗憾。我还是希望在二转或年底能够有青岛籍球员加盟,为了这个城市的荣誉感和归属感。

◆一路走来,如今也是第二个中超赛季了,如何看待联赛的竞争力?

所以球迷文化建设方面,我们有一系列计划,也想与相关资源深度结合:在浮山合作一个我们的球迷驿站;用特色房车快闪店“走名片”,在海信广场、五四广场、奥帆中心、栈桥等地方做快闪活动等等,并以我们西海岸俱乐部的特色进行包装;也有计划推出我们的权益会员,年票和权益会员绑定,通过和更多商家的合作回馈球迷;之前我们已经推出了股东会员,专属权益等也逐渐取得了成果。当然还有很多计划,我们一直在这个层面努力,一步步来,但方向很明确:足球得成为新区的新骄傲,和那四张名片一起,把西海岸的名字打得更响!

其实我们的主场在大学城体育中心是可以改善那边居民业余生活的,我还是很满意这个场地的,包括未来随着球市的增长,球场可以增加座位到32000人。随着球迷建设的完善,对于老城区的球迷,我们也会逐步增加大巴车接驳等措施。

◆《足球》:这两年和青岛西海岸新区的合作怎么样?

我的想法是,在三年适应期后首先要把球迷发展起来,当然也包括经营的提升;球队方面则要通过年轻化最终拥有固定的班底;再之后则是期待我们的青训,真正涌现人才并进入一线队,比如我们重点打造的2013年龄段的球员。当然,这些规划也都需要俱乐部资金的稳定,运营的稳定,这也是我们工作的核心。

徐尚:当时主要考虑的就是球队人员结构,上赛季我们经验不足,有两个外援最后时刻才定下,磨合和状态都存在不足,所以上赛季结束后我们定下几个原则:第一,多找年轻队员,他们有更大的成长空间,也更有利于球队的管理,包括我们选择邵导(邵佳一)作为我们的主教练,同样出于这个层面的考虑,他对年轻球员更熟悉,此外我们也不希望看到中超都是外教;第二,经验丰富的老队员也要适度引进,发挥对年轻队员传帮带的作用;第三就是要寻找优秀的外援且尽早确定,这是决定球队赛季战绩的关键,我们留下了内尔松卢斯和马特乌斯,然后首先敲定了阿齐兹和戴维森,这是在中超检验过的,最后又敲定了中后卫里切利。我们综合俱乐部的投入,做出了这样的决策。在这过程中,邵导和申总(俱乐部总经理申军)密切配合,很好地完成了我们的既定计划,就球队本赛季目前表现看,是非常符合我们预期的。

这三个方面是相辅相成,同时又紧密联系的。而其中的关键是俱乐部的联赛包括各条战线的成绩,因此我们现阶段依然还是要着力于一线队整体的健康发展的架构的打造,多头并举,一方面营造更加良好的主场观赛氛围和提供更好的观赛体验,另一方面也在青训上进一步抓落实,扩容增强我们的青训教练团队,让青训和球迷都能够因为球队的成绩和在赛场内外的良好表现受益,进而都形成良好向上的发展趋势。

【球队数据】

63259人,外卖小哥守门,高中生首发:中国业余足球的天花板,被一群普通人顶破了

东北超,火在“跨省域”。辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四省区联手,8支城市代表队,主客场单循环,四强战两回合,决赛单场决胜。大连的主场,长春的客场,沈阳的德比,哈尔滨的远征。这不是一个省内的联赛,是一个区域性的赛事体系。

63259人,放在中国业余足球的版图里是什么位置。

东北超给了这些人一个理由,让他们走进梭鱼湾。不是看外援,不是看国脚,是看邻居、看同事、看隔壁小区那个送外卖的小伙子。

大连队是常规赛第一。他们的阵容里有高中生首发,有外卖小哥守门。不到19岁的守门员马宇坤,做外卖骑手已经一年半了。长春队的海选现场,来的是外卖小哥、出租车司机、公司职员、个体老板。

长春赢了,但赢的不只是长春。

这不是中超,不是足协杯,不是任何职业赛事。这是东北地区城市足球联赛的决赛,参赛球员全部是业余选手,禁止任何中超、中甲、中乙职业球员报名。390名球员来自辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四个省区,覆盖学生、外卖骑手、出租车司机、公司职员、个体老板。

这件事真正值得聊的地方。

中国足球缺的东西很多。缺青训,缺体系,缺耐心,缺赢球。但最缺的,可能是“普通人能踢球、普通人愿意看球”这件事本身。

常规赛排名第一的大连队坐镇主场,常规赛第二的长春队客场挑战。上半场0比0,僵局一直持续到第68分钟。长春队反击,霍陆通左脚远射进球。球的力量不大,但角度刁钻,大连队门将没能扑到。

63259人,比苏超决赛的62329人多出930人。这930人的差距,放在6万人的基数上不算大。但它说明了一件事:中国业余足球的天花板,还在往上走。

大连队随后大举反攻,但长春队门将丁乙轩多次做出精彩扑救,把1比0守到了终场。

苏超做到了,村超做到了,东北超也做到了。三个联赛,三种模式,指向同一个结论:中国从来不缺看球的人,缺的是让他们觉得“这跟我有关”的比赛。

最后说一句:

63259人愿意买票进场看一群业余球员踢球,这件事的荒诞感和真实感同时存在。荒诞在于,中国职业足球的上座率常年被吐槽“没人看”。真实在于,当足球回到“身边人踢球”的形态时,人们是愿意看的。

63259人。梭鱼湾足球场可容纳6.3万人,这个数字意味着接近满座。

深夜跑着外卖单,周末换上球鞋,就成了在6.3万人面前踢决赛的人。

此前梭鱼湾的上座纪录是62826人,也是东北超创造的。今年6月,大连队对阵沈阳队的比赛,62826人涌进梭鱼湾。三个月后,同一个球场,同一项赛事,63259人。

63259人看着客队在自己的地盘上捧起了冠军奖杯。

先把数字摆出来。

这个城市对足球的理解,不需要解释。大连足球的历史,从万达时代到实德时代到英博时代,三十多年没有断过。但“足球城”三个字真正的底色,不在职业队的成绩单上,在那些周末自己踢球、自己看球的人身上。

苏超,火在规模。2025年苏超决赛,62329名观众涌进南京奥体中心,逼近2012年一场职业比赛创下的65769人纪录。整个赛季85场比赛线上观看量突破22亿次。

63259人里,有多少是大连本地的?有多少是从长春、沈阳、哈尔滨赶来的?没有人统计过。但全场震天的助威声,大连球迷一浪高过一浪的呐喊,远道而来的长春球迷方阵的气势如虹,这些画面本身就是答案。

10月5日晚,大连梭鱼湾足球场,东北超决赛,大连队对阵长春队,现场观众63259人。

梭鱼湾为什么能坐满。

63259人的纪录,是东北超的,也是中国业余足球的。梭鱼湾的看台坐满了,下一个填满更大球场的草根联赛,可能已经在路上了。

先说这场比赛本身。

村超,火在氛围。榕江的球场边,几万人围着看,锣鼓喧天,民族歌舞。那是草根足球的狂欢。但村超的场地容量有限,上座人数的绝对值一直没有突破。

自己破自己的纪录。中国业余足球的天花板,被一群普通人一次次顶高。

比赛结束,辽宁省委书记许昆林为冠军长春队颁奖,辽宁省省长王新伟为亚军大连队颁奖。两个省的领导,站在同一块场地上,给两支来自不同省份的球队颁奖。

这不是一场“辽宁vs吉林”的对立。这是东北四省区联合办赛的一次集体亮相。长春捧杯,大连亚军,沈阳季军,前三名全在东北。

职业足球的门槛太高了。中超球员年薪几百万上千万,普通人一辈子摸不到职业赛场的地板。但东北超的球员,是外卖骑手,是出租车司机,是高中生,是公司职员。他们踢的球,跟普通人踢的是同一种球。他们站的球场,跟职业球员站的是同一块草皮。

梭鱼湾是一座专业足球场。三面环海,座位数6.3万。2025赛季,大连英博的主场场均上座率位居亚洲第一、全球第十二。

63259人,外卖小哥守门,高中生首发,常规赛第一在主场输了,客队在6.3万人面前捧杯。这场比赛没有外援,没有归化,没有千万年薪。有的是深夜跑完外卖单、周末换上球鞋的人,和愿意买票进场看他们踢球的人。中国业余足球的天花板,从来不是数字决定的,是那些愿意走进球场的人决定的。

【历史交锋】

亚冬会上,中国队选手林孝埈反超韩国对手夺得短道速滑男子500米金牌,赛后他双膝跪地难掩激动之情。

另一方面,作为集体项目,个体的归化收效或许不会立竿见影。

尽管归化运动员在竞技层面带来了巨大的好处,但仍有部分人对这一举措持保留意见。有人担心,归化过于依赖外来力量会影响本土选手的成长;也有人质疑这些运动员对国家的归属感和荣誉感。

在足球领域,日本与巴西颇有渊源,早在上世纪70年代,吉村大志郎(内尔松)成为了日本足球历史上首位归化球员,1970年他入选日本国家队,退役后在日本担任足球教练。

看看林孝埈在短道赛场的人气,带动了多少冰迷观赛、助威,也让大批从前并不了解短道速滑的追星族为了他而入圈。

另一方面,整体实力尚不雄厚的中国冰雪运动在得到华裔归化助力后,既开拓了人才培养新模式,也有助于冰雪运动的推广普及。

有球迷这样说,就算梅西来了也不敢保证能带中国队打进世界杯。

作为一名从韩国归化的选手,一路走来的坎坷和艰辛太多,金牌是最好的慰藉。

而在本届亚冬会上,他更是反超老东家韩国选手,为中国队夺得短道速滑男子500米金牌。

一方面,一些无法实现奥运会梦想的外籍华裔运动员,在加入中国国籍后征战奥运会,是为个人圆梦。

近几年,伴随着中国足球跌至低谷,其中很多规划球员已经放弃了中国国籍,但也有人选择坚守,比如刚刚首次入选国家队的侯永永,他在接受采访时表示,他从未有过更改国籍的念头。

而作为中国男篮的首位归化球员李凯尔,在当初被引入时,也引起了不小的轰动,但随着中国男篮在世界杯上的折戟,他如今也正面对职业生涯停滞不前的困境。

而在中国,有关归化运动员较早的引进先例中,最著名的是马术项目的华天。

有观点认为,认同中国文化,愿意为中国体育做贡献这一点当然重要,像谷爱凌、侯永永、刘少林兄弟这样拥有中国血统的运动员就非常受欢迎。

在北京冬奥会上,谷爱凌凭借场上斩获2金1银的出色发挥和场下的高情商表现,迅速成为了全民偶像,不仅为中国体育代表团增添了荣耀,更激发了国内众多冰雪爱好者的热情,推动了冰雪运动在中国的发展,影响力持续至今。

归化什么人,如何使用,对项目可能有什么样的助力,能否带动项目在本土进一步推广与发展,最终希望达成什么样的长远目标,能否通过归化来以点带面,这都需要整体评估与考量。

整个职业生涯中,拉莫斯拿下7个日本顶级联赛桂冠,13个杯赛冠军和1个亚洲冠军,1992年亚洲杯是日本足球崛起的标志性事件,身披10号的拉莫斯是中场绝对核心。

可以说,日本足球的腾飞史,离不开这些归化球员的助推甚至带动。

越来越多的归化运动员选择代表中国参与体育竞技,也是一个积极的信号。这有助于提升中国的国际形象,它让中国显得更加开放包容。

后来,“归化”一词真正大规模进入社会公众视野,并成为社会性话题,来自中国足球前些年的尝试。

早期日本的归化名将,还有球迷熟悉的拉莫斯、吕比须等人。

1998年日本首次世界杯之旅中,吕比须是日本队的骨干之一,1997年加入日本国籍的他在预选赛中打入3球,并在世界杯正赛中助攻中山雅史打入日本首粒世界杯进球。

此后在短道速滑领域,韩国名将林孝埈也加入了中国队。短短几年里,林孝埈除了在短道速滑世界杯分站赛接连收获奖牌外,在去年的世锦赛上,他率中国队获得男子 5000 米接力金牌。

先拿“失败典型”中国足球来说,在经历了大规模归化浪潮后,依旧未能有明显起色,一方面是中国足球环境本身作祟,染缸效应难免也令近墨者黑。

在全球体育竞技舞台日益激烈的当下,归化运动员已成为一种普遍的现象。

另外中国足球的归化球员大多数语言不通,足球毕竟是个团队项目,文化导致的沟通差异,使得他们跟本土球员的配合以及对教练战术的执行等都在一定程度上抑制着自身实力的发挥。

彼时的中国足球大环境可谓如日中天,在“金元”的驱动下,中国仿佛世界球星的淘金地,艾克森、高拉特、阿兰、侯永永、李可、洛国富、费南多、蒋光太等人纷至沓来。

当然,对于竞技体育来说,不必为了归化而归化,提升成绩和促进项目发展才是根本。

另外,对比目前中国有归化运动员的不同项目,收效差异显著,也是值得思考的一个问题。

相比之下,中国足球、篮球等大球项目的归化犹如昙花一现,阿兰、费南多、艾克森、李凯尔等正在让中国球迷从最初的满心期待变为逐渐失望。

2008年北京奥运会,华天成为第一位出现在奥运会“马术三项”上的中国运动员。为了代表中国参加奥运会,他自愿放弃了英国国籍。虽然未能获得奖牌,但仍获得众多国人关注,直到巴黎奥运会上,他优雅的身影依然令人钦慕。

像足球这样的集体项目,更多是依靠团队力量,人数越多的项目,个体的作用占比就越小。

相比之下,像滑雪、短道速滑这样个人项目,归化选手则更容易来之能战,快速出成绩。

2023年,在国内知名度甚高的匈牙利兄弟刘少林和刘少昂也随着教练张晶为中国队效力,在去年的世锦赛中,他们联手林孝埈为中国队在男子5000米接力中夺金。

如果只是一名看重金钱毫无中国文化认同感的“雇佣军”,他很难从内心深处有所谓“为国效力”的动力。在中国这样一个爱国情感占据极高地位的国家,这一点对于运动员能否更好的被大众接受至关重要。

中国体育在发展进程中,选择引入归化运动员,也曾犹如投入平静湖面的巨石,激起层层波澜,引发了广泛的讨论与深刻的思考。

另一方面,归化之前,要有全盘考虑,所谓“一盘大棋”。

一方面,盲目排斥归化运动员是不可取的,应合理利用他们的优势,为中国体育注入新的活力。

事实上,归化,从某种程度上说是双赢。

只是相比于日本足球,中国男足归化的这些球员,很难说为中国足球发展做出了带动性的突出贡献。

总体来说,归化运动员对于中国体育而言,既不是万能的 “神药”,也并非洪水猛兽。在追求短期成绩和长远发展之间,需要找到一个平衡点。

在中国体坛,同样是归化,以谷爱凌、林孝埈、刘少林、刘少昂为代表的冰雪项目运动员取得了不俗成绩,他们帮助中国队在奥运会、世界杯、亚冬会摘金夺银。

相比于夏季项目,中国对于归化冬季项目运动员则更为成功,首当其冲的便是2019年加入中国队的谷爱凌。

归化,不是病急乱投医的点兵点将,归化之前,先要有规划。(二饼)

【球员介绍】

斯基伯执教风格以攻守平衡著称,擅长3中卫体系和高压逼抢战术,尤其是防守非常稳固。斯基伯注重后卫站位的层次感和区域协防,对肋部空挡的保护非常到位,神户胜利船目前8战仅丢5球,是J联赛丢球数最少的球队。在进攻方面,斯基伯比较依赖高中锋的支点作用,两条边路频繁下底传中,利用高中锋回撤做球和禁区内抢点创造进球机会,同时从对手肋部进行穿插渗透,是斯基伯战术体系的主要得分手段。此外最适合山东泰山的一点是,斯基伯偏爱老将,善于激活30岁以上老将的战斗力,同时用年轻球员进行替补轮换。

上周足球媒体人苗原透露,山东泰山在这个间歇期紧锣密鼓地进行选帅,在看了几十份外教的履历后,目标已经缩小到了3-4人,据悉山东泰山比较倾向选择有J联赛执教经验的外教。昨天鲁媒突然爆料,山东泰山新帅有可能是J联赛神户胜利船的德国籍教练斯基伯。

现年61岁的斯基伯执教履历丰富,是实打实的欧洲名帅。斯基伯曾执教过多特蒙德、勒沃库森、法兰克福和柏林赫塔等德甲豪门,还担任过德国队助理教练和德国U20教练。除了在德国足坛声名赫赫之外,斯基伯的执教足迹遍布土超、瑞士超、沙特联赛和J联赛。2022赛季,斯基伯踏足J联赛,先是执教广岛三箭,率队夺得1座超级杯冠军和2座联赛杯冠军。本赛季斯基伯成为神户胜利船教练,截至目前,神户胜利船8轮联赛6胜1平1负,位居J联赛榜首。

山东泰山决心聘请有J联赛执教经验的欧洲名帅,应该是受到了上海海港的影响。2024赛季上海海港签下了横滨水手教练穆斯卡特,在穆斯卡特的调教下,上海海港3年2夺联赛桂冠,还拿到了1座足协杯冠军。山东泰山如果能签下斯基伯,辅之以相应的资金投入,或许会复制穆斯卡特执教上海海港的奇迹。不过山东泰山有意签下斯基伯的消息,还没有得到其他权威媒体的确认。另一方面,山东泰山上赛季曾接触过斯基伯,但是被神户胜利船截胡。如今斯基伯在神户胜利船顺风顺水,执教时间还不到一个赛季,斯基伯是否会放弃与神户胜利船的合同转投山东泰山,目前也是个疑问。

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