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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

转自:扬子晚报

南通市委书记吴新明、市长张彤第一时间委托副市长盛艳到医院看望慰问李贤成,详细了解伤情与诊疗情况,向他致以诚挚问候。市领导叮嘱医护团队要做好全方位医疗保障,同时鼓励李贤成安心养伤、科学开展康复训练,争取早日重回赛场。

南通市第一人民医院骨科主任医师刘巍介绍:“李贤成此次受伤导致了肩关节前脱位,是竞技体育中较为常见的损伤。目前,他已经在我们医院顺利完成了手法复位。后续我们将进一步治疗,并做好康复训练。”

10月11日晚,2026“苏超”淘汰赛上演南通队对阵泰州队的激烈较量。比赛过程中,南通队队长李贤成意外受伤,消息传出后,牵动了全城球迷的心。经紧急处置与后续医院救治,李贤成目前身体状况平稳。

“经过初步治疗,关节已经成功复位,情况稳定。谢谢大家。我希望能早日恢复,重返球场。”面对前来探望的人员,李贤成对广大球迷、市民的牵挂表达谢意。

扬子晚报/紫牛新闻

【球队数据】

9月5日晚,德甲第四轮,樊振东3-0横扫鲁伊斯,三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀,樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面,干净利落。

先说说全网都在算的账。

输了不丢人,反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯,输给阿吉雷,都是这个道理。但可怕的是,他输了之后,第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路,是在持续进化。

你看他转会杜塞尔多夫之后,第一件事不是参加商业活动,是赶紧适应新球队、新球台,德国杯输了之后也没找借口,该加练加练。今晚这场3-0,就是最好的回应。

答案就在今晚的比分牌上:3-0。

全网都在聊樊振东的商业版图,但我想说一句:这些商业价值,全是球台上一板一板打出来的。

中国乒乓球运动员多了去了,为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子?

这已经是樊振东本赛季在德甲,第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷,世界排名309的巴拉圭人,去年3-1赢过他,今年被11-6、11-8、11-5横扫。

薪资更不用说,120万欧元基础年薪,德甲顶薪的两倍,外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题:为什么是樊振东,不是别人?

商业是水到渠成的事,成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会,这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的,不是他赚了多少,而是他凭什么赚这么多。

两次复仇,两个对手,同样的3-0。

一个持续进化的世界第一,商业价值只会越来越高。有意思的是,樊振东和很多运动员的路线刚好相反。

很多运动员是先火了,然后商业活动一堆,接着成绩下滑,最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住,商业机会自然就来了,而且来了之后他也不飘,该怎么练还怎么练。

成绩才是商业价值的硬通货,这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。

不可能。

答案很简单:因为他能赢,而且赢得有统治力。

所以,别只盯着那些商业数字看了。

他去德甲,不是去养老的,是去练级的。国内联赛的对手太熟了,闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样,世界各地的选手齐聚,打法五花八门,每一场都是新挑战。

你觉得樊振东留洋,最大的价值是球场上的状态保持,还是球场外的商业突破?评论区聊聊。 ​​​

【历史交锋】

拜仁慕尼黑周三宣布签下18岁的日本中场福井太智,这位中场球员将在2023年1月加盟。

拜仁高层表示:“今年夏天,福井太智与我们的年轻球员一起训练了几个星期,成功吸引了大家持久的关注。福井太智有一个有趣的天赋,他是一名技术娴熟的攻击型中场,速度极快,善于盘带。我们相信他有潜力进一步发展,因为他有坚强的个性。”

福井太智从小就在位于福冈的巴萨足球学院,12岁时加入鸟栖沙岩,此后他成为俱乐部历史上最年轻的上场球员,目前已经为一队踢过14场比赛。

日本U20国脚福井太智由鸟栖沙岩加盟拜仁,与拜仁签订了一份到2025年6月的合同,他将先加入拜仁二队。

(塞尔吉奥)

福井太智表示:“即便转会了,鸟栖沙岩也将永远留在我的心中。我将以极大的决心迎接一个新的环境。”

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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