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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

世界杯揭幕战将在墨西哥城阿兹特克体育场进行

6月12日 10:00 A组 韩国VS捷克

6月22日 09:00 G组 新西兰VS埃及

6月24日 10:00 K组 哥伦比亚VS刚果(金)

6月25日 09:00 A组 南非VS韩国

墨西哥的3个举办城市分别为墨西哥城、瓜达拉哈拉和蒙特雷,这3个城市将在世界杯期间举办10场小组赛和3场淘汰赛。

6月14日 12:00 D组 澳大利亚VS土耳其

6月27日 11:00 G组 新西兰VS比利时

7月1日 09:00 1/16决赛

首先介绍位于墨西哥首都墨西哥城体育场(原名阿兹特克体育场),该球场是本届赛事中唯一曾举办过世界杯的球场,1970年世界杯和1986年世界杯的决赛就在此举办。这座球场始建于1961年,自1966年开始启用就作为墨西哥国家队和墨超墨西哥美洲的主场,同时现在也是墨超蓝十字队的主场。值得一提的是,墨西哥城体育场海拔高达2240米,是典型的高原球场,东道主墨西哥的主场优势将被无限放大。此外,为了迎接2026年世界杯,阿兹特克体育场在今年3月28日刚刚完成翻新并启用,最高可容纳87,523名观众。本届世界杯期间,墨西哥城体育场将承办包括揭幕战在内的3场小组赛和2场淘汰赛,具体场次如下:

多伦多BMO球场坐落于加拿大博览会会场,是东道主之一加拿大队开启本届世界杯征程的起点。该球场始建于2006年3月,并于2007年开始一直作为加拿大国家队和美职多伦多FC队的主场使用,期间还曾承办过2007年U20世界杯和2014年女子U20世界杯。该球场于2016年完成扩建翻新,并开始同时用作橄榄球球队多伦多淘金人的主场,最高可容纳45,736名观众。本届世界杯期间,BMO球场将承办5场小组赛和1场淘汰赛,具体场次如下:

6月15日 10:00 F组 瑞典VS突尼斯

6月12日 03:00 A组 墨西哥VS南非

6月21日 12:00 F组 突尼斯VS日本

早在2022年6月,国际足联就已经公布了2026美加墨世界杯的16个举办城市,其中美国有11个,加拿大2个,墨西哥3个。尽管本届世界杯为三国联合承办,但各主办国承担的比赛场次并非平均分配。根据安排,美国承办了大多数比赛,从小组赛到淘汰赛再到最终的决赛;加拿大由于仅2座承办城市,只涉及部分小组赛和淘汰赛;墨西哥则承办了包括揭幕战在内的部分小组赛和淘汰赛。值得一提的是,自1/4决赛开始,所有比赛都将在美国进行。

6月21日 04:00 E组 德国VS科特迪瓦

最后是位于蒙特雷的BBVA体育场,与阿克伦球场类似,BBVA体育场也不在蒙特雷市内,而是在蒙特雷市东边的瓜达卢佩,二者同属于大蒙特雷都会区。该球场建成于2015年,并在同年8月作为墨超劲旅蒙特雷的主场开始启用,最高可容纳53,500名观众。本届世界杯期间,BBVA体育场将承办3场小组赛和1场淘汰赛,具体场次如下:

6月13日 03:00 B组 加拿大VS波黑

7月3日 11:00 1/16决赛

北京时间6月12日至7月20日,2026美加墨世界杯将如期举行。本届世界杯是历史上第一次由三个国家联合承办的世界杯,也是迄今为止规模最大的世界杯,届时将有48支球队横跨美国、加拿大、墨西哥的16座城市共进行104场比赛。

6月19日 09:00 A组 墨西哥VS韩国

6月25日 09:00 A组 捷克VS墨西哥

6月18日 10:00 K组 乌兹别克斯坦VS哥伦比亚

然后是位于瓜达拉哈拉的阿克伦球场,该球场并不在瓜达拉哈拉市内,而是在同属于瓜达拉哈拉大都会区的萨波潘市。其始建于2004年2月,后因财务问题直到2010年7月才开始启用。目前是墨超球队瓜达拉哈拉竞技队的主场,最高可容纳49,850名观众。本届世界杯期间,阿克伦体育场将承办4场小组赛,具体场次如下:

6月19日 06:00 B组 加拿大VS卡塔尔

7月6日 08:00 1/8决赛

6月30日 09:00 1/16决赛

6月18日 07:00 L组 加纳VS巴拿马

加拿大仅有2个举办城市,分别为多伦多和温哥华,这2个城市将在世界杯期间举办10场小组赛和3场淘汰赛。

位于温哥华的不列颠哥伦比亚体育场同样也是一座多用途体育场,自1983年建成以来一直作为橄榄球不列颠哥伦比亚雄狮队的主场使用,并在2011年翻新完成后同时成为了美职温哥华白浪的主场,最高可容纳54,500名观众。值得一提的是,该球场曾举办过2010年温哥华冬奥会的开幕式和闭幕式。本届世界杯期间,不列颠哥伦比亚体育场将承办5场小组赛和2场淘汰赛,具体场次如下:

7月8日 04:00 1/8决赛

6月24日 07:00 L组 巴拿马VS克罗地亚

7月3日 07:00 1/16决赛

6月25日 03:00 B组 瑞士VS加拿大

6月27日 03:00 I组 塞内加尔VS伊拉克

6月27日 08:00 H组 乌拉圭VS西班牙

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【球队数据】

阿莫林做到了。至少第一场做到了。

阿莫林来了,第一场就敢把19岁的小孩扔上去。这种魄力,意大利本土教练有几个敢?

确实,评论区已经有人开喷了:“又传统半场开香槟,起码经过十轮检验才吹牛逼吧。”

这老哥2025年3月就说过,米兰应该请孔蒂。2026年6月又聊过朗尼克。虽然都没成,但他每次点评都能说到点子上。

阿莫林在曼联确实没踢明白。47场联赛15胜13平19负,胜率31.9%。这数据搁谁身上都得卷铺盖走人。

这就够了。

你看直播吧下面那条热评,说得特别到位:“意甲这么多年就是这点老帮菜串来串去,战术没点新意,新人也不冒头。上个赛季小法带来新气象,现在所有意大利老一辈都希望改变。”

维维亚诺你确定没喝多?

但仔细一想,这老哥说的还真有几分道理。

到了米兰,环境变了,球员变了,战术体系也变了。他敢用新人、敢调整、敢打破常规。这些东西,在曼联他未必不想做,是做不了。

阿莫林?那个在曼联执教63场、胜率只有36.92%的阿莫林?那个被曼联炒鱿鱼、创下后弗格森时代最低胜率纪录的阿莫林?

到了米兰,画风突变。

维维亚诺看到了这一点,所以站出来说了句公道话。

维维亚诺看人的眼光,其实挺毒。

2026年8月24日,意甲首轮,AC米兰客场2-1干翻都灵。阿莫林执教米兰的第一场正式比赛,开门红。

有人说了:才赢一场就吹?

阿莫林在曼联为什么失败?不是因为他不优秀,是因为曼联那个环境,神仙来了也救不了。

更狠的是啥?他直接让19岁的小将西塞首发。这孩子不光上了,还进球了。

至于阿莫林能不能“成就大业”?现在说还为时过早。

这说明什么?说明意甲这帮老炮儿,苦老帮菜久矣。

曼联是什么地方?那是一个教练坟场。从莫耶斯到范加尔,从穆里尼奥到索尔斯克亚,从滕哈赫到阿莫林——谁来谁死。

意甲这些年为啥越来越不行?战术僵化、老人当道、年轻人上不了场。一支球队首发11个人,平均年龄能给你干到30岁。

他还说阿莫林“改变了球队应对比赛的策略和惯性”——这才是最难的事。一支球队的打法是刻在骨子里的,你想改,球员不一定听你的,更不一定做得到。

维维亚诺原话是这么说的:“我非常欣赏他重用西塞的举措。”

这话说到根子上了。

问题不在阿莫林,在曼联那个烂摊子。

等等,等等。

但你换个角度想——曼联那几年换了多少教练了?哪个活着走出老特拉福德的?

曼联那几年就是个大染缸,谁来谁倒霉。阿莫林不是第一个,也不会是最后一个。

他说的话不多,但句句扎心。

但你得看趋势。

一个前国门,不夸战术、不夸阵型,专门夸一个教练敢用年轻人。

这次夸阿莫林,他不是瞎夸。

但至少有一点可以确定——他让米兰球迷看到了不一样的东西。让意甲这帮老油条看到了新鲜血液。

说得也没毛病。一场比赛确实说明不了什么。

说到底,足球这玩意儿,讲究的是人和环境的匹配。

前意大利国门维维亚诺前几天上了个节目,聊了几句米兰新帅阿莫林。

米兰给了他一个重新证明自己的机会。他抓住了。

“米兰选择了一位能力出众的教练。看起来好像来了一位普普通通的教练,但他已经证明了自己能成就大业。”

剩下的,交给时间。

他说阿莫林“看起来普通”——这恰恰是最狠的评价。意思是这人不靠名气、不靠光环,靠的是真本事。

你觉得阿莫林能在米兰待多久?评论区聊聊。

【历史交锋】

很少有人记得,安东尼奥和这支球队的羁绊,从八年前就开始了。2018年,他接手当时的U15国少,从一群十五岁的孩子开始带,一路从U15、U17、U20带到U23,整整八年完整周期,这在中国国字号梯队的历史上都是极其罕见的。

但硬币的另一面,同样刺眼。U23亚洲杯决赛面对日本队,中国队全场被动,最终0-4完败,攻防两端都被完全压制;亚运会四强战面对韩国,全队控球率不足四成,射门数不到对手的一半,最后十五分钟被对手打入制胜球,没能再往前一步。

董路说的“能力与成绩倒挂”,本质上就是这个意思:战术熟练度已经拉到了最高,可球员个人能力的成长速度,没跟上成绩上涨的幅度。

就在全网铺天盖地喊着“中国足球天亮了”“我们重回亚洲一流”的时候,足球评论人董路泼了一盆冷水。他在赛后的直播里说,大家别因为U23亚洲杯拿了亚军,亚运会又拿了铜牌,就真觉得这批球员已经是亚洲顶级水平,安东尼奥带的这支U23国足,能力和取得的成绩有点倒挂。

一边是重庆的成年国家队邀请赛上,国足在主场0-5惨败给巴勒斯坦,创下60年对阵这支队伍的最差纪录,骂声从看台蔓延到全网;另一边是千里之外的名古屋亚运赛场,U23男足在铜牌赛的点球大战里战胜乌兹别克斯坦,拿下男足项目铜牌,这是中国男足时隔28年再度登上亚运领奖台,欢呼声瞬间盖过了此前的阴霾。

但战术上的优势,掩盖不了个人硬实力和亚洲顶级强队的差距。很多人看到拿了亚军铜牌就喊亚洲一流,却忽略了0-4输日本的比分是真实的,连续两次输给韩国的结果也是真实的,我们的球员在个人突破、对抗、处理关键球的能力上,和日韩同年龄段球员的差距并没有因为两块奖牌就消失。

翻看两届杯赛的全部战绩,这支队伍所有的胜场,对手都是实力和自己相当或者偏弱的队伍,从来没有在正式比赛里赢过排名高于自己的亚洲同年龄段强队。八年来的默契和战术熟练度,能让他们在弱队身上稳稳拿分,在和强队的对抗里少输几个,但没办法帮他们完成真正的突破。

他的战术风格从一开始就很明确:不追求控球,全员回收防守,抓反击机会,只要常规时间踢平就固定加练点球。八年时间磨下来,效果肉眼可见:22场国际正赛14胜6平2负,不败率超过八成六,完成21次零封。

当然也不能反过来否定安东尼奥的价值。就在U23摘铜的一周前,成年国足0-5惨败巴勒斯坦的比赛里,球队放弃了自己最熟悉的务实打法,盲目尝试地面传控,结果防线全面崩盘,连最基本的防守阵型都保持不住。

如果他们的真实能力真的能匹配自己拿到的荣誉,自然能帮深陷连败泥潭的成年队走出困境;可如果他们只是适配安东尼奥的固定体系,到了成年队换了教练、换了队友、换了战术要求就发挥不出来,那现在捧得有多高,将来摔得就有多重。

这件事最直接的影响,落在这批球员和安东尼奥自己身上。拿着U23亚洲杯亚军、亚运会铜牌的履历,这批二十岁出头的球员接下来肯定会大量进入成年国家队的考察名单,获得世预赛的出场机会。

这话不是输球后的情绪输出。早在9月30日亚运会四强战1-2不敌韩国的时候,董路就已经提出过类似的判断。他说别看着年初U23亚洲杯决赛输日本是0-4,这次输韩国是1-2,好像分差缩小了就是进步,本质上两场球都是一样的结果:赢不了比自己实力强的对手。

争议的核心从来不是否定成绩,而是不要把体系带来的红利,错当成球员个人能力的质变。八年时间朝夕相处,这批球员对安东尼奥的战术理解已经刻进了骨子里,彼此之间的跑位默契是其他临时拼凑的同年龄段队伍比不了的。

从年初的U23亚洲杯到年尾的亚运会,整整九个月时间,这支队伍除了越来越熟练的防守反击,在个人能力上看不到实质性的提升。

而安东尼奥这边,足协已经基本确定会让他出任新一届国奥队教练,带队冲击2028年洛杉矶奥运会,这是他证明自己的最好机会,只有把新的年龄段球员也带出成绩,才能说明他的执教思路不是只靠这批磨了八年的球员吃红利。

2026年国庆前后的中国足球,像被拆成了两个完全割裂的世界。

对比之下就能明白,安东尼奥坚持了八年的防反思路,至少帮这批年轻球员建立了足够的战术纪律,不会出现毫无征兆的大溃败,铜牌赛常规时间零封对手、点球大战稳稳拿下,就是长期专项训练和体系打磨的结果,这一点成年队至今都没做到。

此前五届U23亚洲杯,中国队全部止步小组赛,这次他直接把队伍带进决赛拿到亚军,已经创造了队史最好成绩。

其实这件事也暴露了中国足球一直以来的老问题:我们太容易走极端了。一场惨败就喊着解散、一无是处,一次拿牌就喊天亮了、亚洲一流,从来不肯静下心来看清楚真实的差距。安东尼奥用八年时间磨出一支能拿牌的队伍,已经是近十几年中国青训少有的成功案例,但这个成功,不代表我们已经追上了日韩的脚步,不代表我们真的成了亚洲一流。

接下来的两年,所有的疑问都会找到答案。这批U23球员进入成年队后的世预赛表现,会告诉我们他们的个人能力到底有没有跟上成绩的脚步;安东尼奥带新国奥冲击奥运的过程,会告诉我们他的长期执教模式到底能不能复制。铜牌是真的,0-4的差距也是真的,不用急着下结论,球场上的结果,从来不会骗人。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

📷 卡利亚里VS博洛尼亚精彩图集

卡利亚里VS博洛尼亚直播现场画面 卡利亚里VS博洛尼亚比赛精彩瞬间 卡利亚里VS博洛尼亚赛前训练图集