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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

中国球迷骑行1.3万公里 历时200多天只为见C罗

这位中国球迷怀揣着对足球的热爱和对偶像的崇敬,踏上了这漫长而充满挑战的旅程。200多个日夜,他穿越山川河流,历经风雨险阻,凭借着坚定的信念对梦想的执着追求。

最终,这位球迷的努力和坚持得到了回报,他梦想成真见到了C罗。C 罗也被这位中国球迷的故事所打动,不仅与他合影留念,还为他签名。

北京时间10月21日,据多名沙特记者报道,一位勇敢的中国球迷用令人惊叹的毅力和决心,历时200多天,骑行1.3万公里,只为见到自己心中的偶像C罗。

(TH)

【球队数据】

北京时间12月2日,NBA常规赛,湖人105-104险胜爵士。湖人战绩来到12胜8负,从西部第八升至西部第五。爵士遭遇4连败,4胜16负排在西部倒数第二。

湖人(12-8):浓眉33分11篮板、詹姆斯27分5篮板14助攻、八村塁13分7篮板3助攻、克里斯蒂12分5篮板、文森特10分3篮板

首节比赛,爵士一直占据领先优势,湖人落后1分结束第一节。第二节,湖人连中三分打出高潮追上比分,节末又一波高潮完成反超。半场结束时,湖人领先爵士2分。第三节,浓眉连续得分率领湖人拉大分差。末节,八村塁连中三分率领湖人取得本场比赛最大的9分领先,爵士顽强追上比分,詹姆斯关键得分帮助湖人保留微弱优势。最后一攻,爵士教练谜之暂停令塞克斯顿的绝杀球无效。最终,湖人105-104险胜爵士。

爵士(4-16):马尔卡宁22分7篮板4助攻、科林斯21分9篮板3助攻、凯斯勒15分12篮板、乔治14分4篮板4助攻、塞克斯顿13分3篮板4助攻、朱赞11分4篮板5助攻

(修楚)

【历史交锋】

英超的资深球迷,一定记得这样一个“名场面”:切尔西球星阿扎尔怒踢球童……

我一直以为是马塔踢的我

比赛临近尾声,阿扎尔想拿回足球,摩根为了帮主队拖时间,把球死死压在身下,阿扎尔恼火地踢了他,结果被红牌罚下。这段画面当年传遍全球,摩根也在一夜之间成了“网红”。

这件事几乎毁了阿扎尔,比利时球星后来透露,自己的妈妈看到新闻后差点哭了。

而球童摩根离开球场时,根本没意识到这件事会让他一夜成名。他回忆道:“我离开球场时以为这只是件小事,但在回家的路上——我妈妈来接我——她接了大概20个电话。所以大概有一个月的时间,我家门外全是报纸记者,还有天空新闻,比如狗仔队之类的。有两周我超级有名,然后又完全不出名了。”

不久前,美国巨头Sazerac看中了这块肥肉,直接砸下3亿英镑收购。Sazerac的首席执行官杰克-温茨在一份

让我们把时钟拨回到踢球童事件。当时摩根其实不知道踢他的人是谁,直到事后才知道真相。

多年后,摩根在采访中回忆起这段往事,他原样讲述了当时的细节:“我记得那场比赛中有几次,是胡安-马塔一直走过来。我记得我把球扔过他的头顶,做了一些疯狂的动作,球迷们开始对着我唱歌,那场面有点疯狂。”

就这样,AuVodka火了。公司总部从斯旺西搬进了豪华的“全金”办公室,生意越做越大。

如今阿扎尔已经退役多年,而那个球童如今又一另一种身份为人所关注:亿万富豪。

如今,30岁的摩根彻底实现了财务自由。从当年那个被球星踢了一脚、红着脸跑进更衣室的球童,变成了手握3亿英镑的超级富豪。这剧情,连好莱坞编剧都不敢这么写。

这个球童名叫查理-摩根,他成名是在13年前。那是2013年,英联赛杯四强战,切尔西客场对阵斯旺西。

如今,13年过去了,当年那个17岁的球童已经30岁。他刚刚做了一件让全世界再次震惊的事:把自己创立的伏特加品牌“AuVodka”以惊人的3亿英镑(约合人民币28亿元)卖给了美国酒业巨头萨泽拉克(Sazerac),由此,他这辈子都不用再为钱发愁了。

有意思的是,当年的“冤家”摩根和阿扎尔早就冰释前嫌了。两年前,摩根甚至请阿扎尔本人来给自己的伏特加酒做宣传,两人坐下来好好聊了聊当年那件事。

从球童到亿万富翁的逆袭

找阿扎尔给品牌助阵

这生意一开始并不起眼,但摩根很会搞营销。他们找来了弗洛伊德-梅威瑟(FloydMayweather)和罗纳尔迪尼奥这些体坛巨星帮忙带货。九年前,英国DJ查理·斯洛特(CharlieSloth)投资了这个品牌,并利用他在音乐圈的人脉进一步推广AuVodka。

被踢事件发生后两年,也就是2015年,摩根和他的朋友奎因一起创立了酒品牌AuVodka。Au在化学元素里代表“金”(Gold),所以他们家的瓶子设计得金光闪闪,走的是高端夜店风。

“然后,那个事件发生了,但不可思议的是,直到我回到更衣室,我都以为踢我的是胡安-马塔。我一直这样认为的,我不知道,然后他们说那是阿扎尔。”

下次如果你在球场上看到某个球童拖延时间,千万别小瞧他——说不定,这个脑瓜机灵的小家伙,就是下一个商业帝国的创始人呢。(二头)

【球员介绍】

姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。

对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”

前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”

说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。

比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;

比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;

在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。

一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……

比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;

甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。

所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。

其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。

在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。

管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。

例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。

在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。

2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。

而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。

不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。

李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。

当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。

在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。

细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。

姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。

换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。

姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?

举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。

同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。

可也许更该提出的,是这样一个问题:

当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。

所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。

姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。

有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。

在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。

姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”

但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。

姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。

与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。

也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。

过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。

现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。

随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。

如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?

而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。

姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。

众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。

2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。

因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。

在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”

但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。

也只能到这个层面了。(李普利)

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